'De nieuwe koers' als project afgerond - Nieuws

De afgelopen 3 jaar is het SLF de logische partner van de Topsektor Logistiek geweest om (overheids)beleid en bedrijfsleven bij elkaar te brengen. Deze rol hebben we 3 jaar geleden, eind 2016 op ons genomen en de veranderingen daarvan voor het SLF hebben we als een project opgepakt onder de naam 'de Nieuwe Koers'. Bij aanvang waren de doelstellingen ambitieus. De Topsektor gaf het  SLF opdracht om op 3 terreinen vooruitgang te boeken. Dit waren:

• Innovatie en visie ontwikkeling
• Logistiek Verenigd
• Community building

Met veel passie en enthousiasme heeft het SLF aan de nieuwe koers gewerkt. En niet zonder succes!

Na 3 jaar staat er een permanente commissie die een visie op de ontwikkeling van het vakgebied service logistiek heeft neergelegd en blijft monitoren. Deze visie geeft richting aan onderzoeks- en researchopdrachten voor de wetenschap. De uitkomsten en resultaten van onderzoek worden dan weer via het SLF netwerk gevalideerd en kennis wordt gedissemmineerd.

Samen met VLM, NVDO en TKI Dinalog richte het SLF het consortium Logisitek Verenigd op. Binnen dit consortium is getracht om de werelden van service logistiek en maintenance dichter bij elkaar te brengen. Het consortium heeft diverse grote en kleine events georganiseerd en zo daadwerkelijk de service logistieke en maintenance professional met elkaar in contact gebracht. Dit leverde leuke maar ook leerzame nieuwe relaties en inzichten op. Buiten het consortium om heeft het SLF ook veel nadrukkelijker om zich heen gekeken en samenwerking gezocht met andere aanpalende organisaties en verenigingen. In een aantal gevallen heeft dit geleid tot duurzame relaties waar blijvend verschillende beroepsgroepen met elkaar in contact zijn. 

Een groter netwerk is een sterker netwerk. Het SLF  wilde stevig groeien en heeft sneller meer organisaties aan zich weten te binden. Ook andere branches dan tot nu toe betrokken bij het SLF hebben een plek veroverd in het netwerk. Zo is de infrastructurele wereld aangehaakt en zoekt het SLF gericht versterking op een aantal andere branches. Daarbij vergeten we zeker niet dat het service logistieke vakgebied van oudsher het terrein van de maakbedrijven is en dat veel kunde en innovatiekracht bij hen vandaan komt. Een goede balans in de groeiambitie en het inzetten van diverse methoden en middelen maakte de enorme groei mogelijk. 

Al met al heeft de ontwikkeling van het SLF netwerk door de opdracht van de Topsektor een enorme boost gekregen. Het SLF is trots op de bereikte resultaten waardoor we als netwerk robuuster zijn geworden en beter in staat om voor de belangen van ons vakgebied op te komen. We zien de positieve effecten en zoals gebruikelijk bij een project is het na de termijn tijd om af te ronden. Het project 'de Nieuwe Koers' liep van 1-1-2017 tot  1-1-2020 en is met een laatste kwartaalrapportage aan de opdrachtgever afgesloten. In de reguliere operatie zet het SLF de ambities voort. We zijn op stoom en houden koers!